KARRIERTÖRÉNET

Szőllős Zsolt
projektmenedzsment és előkészítési vezető

„Magyarországon a szakma csúcsa a Bekomold. Amit megcsinálunk, azt mi jól csináljuk.”

2009-ben diákként kezdtem a Bekomoldnál. A diplomamunkám írása mellett a technológián is besegítettem, majd szép lassan belefolytam más munkákba is. Többek között az ütemezés – ami akkor még ebben a formában, külön osztályként nem létezett a vállalatnál – alapjainak kidolgozása volt a feladatom, ami azért nagyon jelentős számomra, mert a mai napig ezen az Excel alapú adatbázison nyugszik – azóta már szoftveres megoldással – az ütemezési csoport munkája. Sőt, más köntösben még a német kollégák is használják az akkor megálmodott táblázataimat. Szóval az „ujjlenyomatom” ezzel már mindenképp itt hagytam diákként, amivel 13 év eltelte után ma is találkozok. Egyik nap az akkori ügyvezető jött be a technológiára azzal az ötlettel, hogy dolgozzunk ki egy rendszert, amivel pontosabban nyomon tudjuk követni, melyik szerszámhoz milyen alkatrész tartozik. Ekkor előhúztam egy színes kis táblázatot, amin minden pontosan látszott. Mivel a technológián minden rajtam ment keresztül, zavart, hogy átláthatatlan volt mindez, ezért mindent sorba rendeztem. Talán ez lehetett az oka, hogy felfigyelt rám és röviddel ezután a projektmenedzsmenten kaptam álláslehetőséget PM asszisztensként. Először csak tartalékalkatrészekkel foglalkoztam, fél év után jött az első saját szerszám, kb. egy év után asszisztensből projektmenedzser lettem.

7 évig dolgoztam ebben a munkakörben, majd rendszerszemléletemnek és szervezési készségemnek köszönhetően az akkor alakulóban lévő előkészítési csoport vezetőjévé neveztek ki. 2018-óta ez a feladatkör kiegészült a projektmenedzsment csoport vezetésével is. Így a gyártás előkészítésével, a vevőkkel való kapcsolattartással és végső jóváhagyási folyamatokkal, az egyik legkomplexebb területért felelek. Nem beszélve arról, hogy vezetőként emberekkel foglalkozom és a hozzám tartozó csoportokban a tervezőktől kezdve a projektmenedzserekig teljesen különböző, néha végletekhez tartozó embertípusok dolgoznak. Ahhoz, hogy gördülékenyen menjen minden, az emberek szempontjából igyekszem megközelíteni a feladatokat. Összerakni standard folyamatokat, szabályokat, bárki tud, a legnagyobb kihívás és a legfontosabb az, hogy az emberek egymással jól tudjanak együttműködni, hogy fontos legyen nekik, hogy egy adott projekt sikeres legyen. Ehhez fenn kell tartani közöttük az együttműködést, a kommunikációt, ez az egyik legnagyobb vezetői kihívás.

Sok pozíciót betöltöttem eddig, a beilleszkedés és a fogadtatás nem volt mindig könnyű. Technológusként például huszonévesen órával a kezemben cikulsidőt mérni a termelésben dolgozók munkavégzése közben, nem könnyítette meg a dolgomat. De a vezetőim mindig elégedettek voltak velem, szívesen dolgoztunk együtt és mindig számíthattam a támogatásukra, mint ahogyan ma is. Az ügyvezetés az egyik legnagyobb támaszom. A másik legfontosabb pillérem a csoportvezetők, akikkel együtt dolgozom.
Rengeteget fejlődtem szakmailag a 13 év alatt. Ez természetes, ha az ember diákként cseppen bele egy gyártócég életébe, én mégis azt mondom, hogy a személyiségem fejlődött a legtöbbet, hiszen hosszú utat tettem meg ez idő alatt.
Szeretek itt dolgozni. Szeretem a munkámat, szeretem az embereket, szeretem ezt a környezetet. Úgy érzem, itt otthon vagyok.
Nagyon sok emlékezetes pillanatot éltem már meg a cégnél, vannak közös élmények a kollégákkal, a csapatépítő programok, és a feleségemet is itt ismertem meg, ami számomra szó szerint családiassá teszi a közeget.


Miért ajánlanád a céget másoknak?

A Bekomold egyrészt egy olyan stabil cég, ami itt van több, mint 30 éve és még itt lesz hosszú időn keresztül. Mindenféle válságot úgy éltünk át, hogy gyakorlatilag meg sem éreztük sem az árbevételben, sem a munkák mennyiségében; mindig rengeteg munkánk volt. Másrészt Magyarországon a szakma csúcsa a Bekomold. Nem azért, mert nincs másik cég, aki meg tudná csinálni, de amit megcsinálunk, azt mi jól csináljuk. Szakmailag német szerszámgyártó vállalatokkal vetekszünk színvonalban. Van cégen belül fejlődési lehetőség, mindenki ki tud bontakozni saját érdeklődése és erősségei szerint. A legújabb technológiákkal, a legújabb gépekkel dolgozunk, amikkel nem maradunk le a világ élvonalától. A vezetés egységes, közös a célunk, egy irányba haladunk, ami meglátszik a cég működésén. Ettől vagyunk sikeresek.